Geschäftsbericht 2020
Speeding Up
Sharpening Focus Creating Value Taking ResponsibilityMagazin
Unsere Strategie
Diversifiziert. Synergetisch. Profitabel.
Mit dem Start der Dachmarke Seven.One Entertainment Group sowie der Bildung unserer ParshipMeet Group treiben wir den Umbau des Konzerns voran. Während uns das Dating-Geschäft in der Diversifizierung klar unterstützt, fokussieren wir uns im Entertainment-Bereich auf unsere Kernkompetenzen. Im Commerce & Ventures-Bereich bündeln wir unsere Investmentbereiche und bauen gleichzeitig über unsere Media-Reichweite Digitalunternehmen zu führenden Consumer-Marken auf. Dazu zählen auch ein gruppenweites aktives Portfoliomanagement und ein starker Fokus auf noch mehr Synergien innerhalb der Gruppe.
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Unser Vorstand
Unsere Ziele sind klar: Wir müssen die Synergien zwischen Entertainment, Dating sowie Commerce & Ventures noch besser heben. Uns noch stärker diversifizieren und dafür unser Entertainment-Geschäft als Sprungbrett nutzen.
Vorstandssprecher & Finanzvorstand Entdecken
Rainer Beaujean, Wolfgang Link und Christine Scheffler erklären im Video die strategischen Prioritäten von ProSiebenSat.1.
Auf einen Blick
Unsere
Ergebnisse &
Ambitionen
Unsere Ergebnisse
Die ProSiebenSat.1 Group ist schon längst kein reines Medienunternehmen mehr, sondern digitalisiert und diversifiziert konsequent ihr Geschäft. Unser Geschäft basiert heute auf drei starken Säulen: Entertainment, Dating sowie Commerce & Ventures. Wir setzen auf eigenproduzierte lokale und Live-Inhalte, die uns vom Wettbewerb unterscheiden, und nutzen die Millionen-Reichweite unserer TV-Sender für unsere digitalen Geschäftsfelder. Über die Stärke unseres Unterhaltungsgeschäfts und hohe Werbereichweiten bauen wir führende Consumer-Marken auf und treiben unsere Diversifizierung aus eigener Kraft voran. Dazu zählt auch ein gruppenweites aktives Portfoliomanagement. Insgesamt fokussieren wir uns auf noch mehr Synergien innerhalb der Gruppe. Dabei haben wir uns 2020 – trotz des fordernden COVID-19-Umfelds – ein großes Stück nach vorne bewegt.
- Nahezu stabile Umsatzentwicklung trotz COVID-19-Umfeld 4.047 Mio Euro Konzernumsatz Mehr lesen
-
Relevante, lokale und Live-Inhalte
+11,6 %
mehr eigenproduzierte
Formate in der Prime Time Mehr lesen -
Ausbau der digitalen Reichweite
+11 %
mehr Unique User auf unseren Sender-
Onlineseiten Mehr lesen - Intelligente Werbeprodukte Mit der CrossDevice-Bridge und dem Dynamic Spot haben wir 2020 innovative Werbeprodukte auf den Weg gebracht, mit denen wir das Medium TV mit digitalen Vorzügen aufladen und für unsere Kunden noch attraktiver machen. Und unsere Vorreiterrolle bei Werbetechnologien ausbauen. Mehr lesen
- Aufbau führender Consumer-Marken >8x höherer Umsatz beim Online-Beauty-Anbieter flaconi seit der Mehrheitsbeteiligung von ProSiebenSat.1 Mehr lesen
- Starke Media-Power 2,4x Steigerung des Unternehmenswerts von WindStar Medical nach vier Jahren Zugehörigkeit zu ProSiebenSat.1 Mehr lesen
- Gesellschaftliche Verantwortung Unserer Verantwortung als Medienunternehmen sind wir 2020 mehr denn je gerecht geworden und haben mit unserer Reichweite für Aufmerksamkeit gesorgt. Sei es mit zahlreichen COVID-19-Sonderprogrammierungen oder mit „Talk of Nation“-Formaten wie Thilo Mischkes „ProSieben Spezial: Rechts. Deutsch. Radikal.“ Mit „Joko und Klaas LIVE – A Short Story of Moria“ haben wir rund 1,43 Mio Zuschauer in der Kernzielgruppe im TV erreicht und über 31 Mio Online-Abrufe erzielt. Mehr lesen
- Dating als Diversifizierungstreiber +59 % Umsatzwachstum bei der ParshipMeet Group Mehr lesen
- Klimaschutz -24 % weniger betriebliche Treibhausgasemissionen Mehr lesen
- Barrierefreie Angebote +29 % mehr Sendungen mit Untertitelungen Mehr lesen
Unsere Ambitionen
Unser Ziel ist es, ProSiebenSat.1 synergetischer, diversifizierter und profitabler aufzustellen. Mit einer klaren Ergebnisorientierung wollen wir in allen Segmenten nachhaltig wachsen und schärfen unseren Blick für die mittelfristige Rendite auf das eingesetzte Kapital. Jeder Teil unserer Gruppe soll aufeinander einzahlen, so dass wir langfristig und für alle Stakeholder Wert schaffen. Gleichzeitig sind wir uns auch unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst und entwickeln die Nachhaltigkeitsleistung unseres Konzerns konsequent weiter.
- P7S1 ROCE (Return on Capital Employed) >15 % mittelfristiger Zielwert Mehr lesen
- Verschuldungsgrad 1,5x – 2,5x Verhältnis von Nettofinanzverbindlichkeiten zum LTM adjusted EBITDA des Konzerns Mehr lesen
- Nachhaltigkeit Klima-neutralität bis 2030 Mehr lesen
- Dividendenpolitik 50 % des adjusted net income Mehr lesen
DIE PROSIEBENSAT.1 GROUP
UNTERNEHMENSPROFIL
ProSiebenSat.1 vereint führende Entertainment-Marken mit einem starken Dating- sowie Commerce & Ventures-Portfolio unter einem Dach und zählt so zu einem der diversifiziertesten Medienunternehmen in Europa. Wir bieten beste Unterhaltung – jederzeit, überall und auf jedem Gerät. Mit unseren 15 Free- und Pay-TV-Sendern können wir über 45 Millionen TV-Haushalte in Deutschland, Österreich und der Schweiz erreichen. Zugleich nutzen monatlich rund 33 Millionen Unique User die von ProSiebenSat.1 vermarkteten Online-Angebote.
Zu unserer Familie gehören erfolgreiche Formate wie „The Masked Singer“ und „Joko & Klaas gegen ProSieben“, Eigenproduktionen wie „Germany’s next Topmodel“ und „Hochzeit auf den ersten Blick“ sowie Superstars wie Heidi Klum oder Dwayne Johnson. Zeitgleich nutzen wir unsere Expertise im Aufbau von Marken: Mit der ParshipMeet Group haben wir einen führenden globalen Player im Dating-Markt geschaffen, der unser künftiges Wachstum deutlich unterstützt. So treiben wir unsere Diversifizierung aus eigener Kraft voran. Im Rahmen unserer Investment- und Commerce-Aktivitäten bauen wir digitale Verbrauchermarken mit unserer TV-Reichweite und Werbekraft auf und machen sie zu Marktführern in ihren jeweiligen Branchen. Denn wir sind starker Wachstumspartner für digitale Unternehmen.
Hinter ProSiebenSat.1 stehen rund 7.100 Mitarbeiter, die mit großer Leidenschaft unsere Zuschauer und Kunden jeden Tag aufs Neue unterhalten und begeistern.